Kimse size, işler kötüye gittiğinde hızla ve toplu halde kötüye gittiğini söylemek zorunda değil. Binalar veya köprüler gibi karmaşık yapıların inşası yavaş ve zahmetlidir, ancak bir tasarım hatası veya yeterli patlayıcı enerjiyle çökmeleri yalnızca birkaç saniye sürer. Bu kader, bir şirketin, borsanın, evinizin veya kasabanızın başına gelebilir ve bu metafor ekonomilere, hükümetlere ve hatta tüm toplumlara kadar uzanır. Körü körüne ve kademeli olarak bir yönde veya diğerinde ilerledikçe çöküş bizi sık sık hazırlıksız yakalar. Büyüme yavaş ama yıkım hızlıdır şeklindeki yaygın gerçeği ilk gözlemleyen antik Roma filozofu Lucius Annaeus Seneca'nın anısına ampampnbsp olarak adlandırılan Seneca uçurumunun üzerinden atlarız. Antik felsefe gibi modern bilim de bize çöküşün bir hata olmadığını, evrenin bir özelliği olduğunu söyler. Bu gerçeği anlamak, hayatın Seneca uçurumlarını veya Malcolm Gladwell'in "dönüm noktaları" olarak adlandırdığı şeyleri görmenize ve bunlarda yol almanıza yardımcı olacaktır. Çöküşü önleme çabaları, genellikle üzerinden atladığınızda uçurumun daha da dik olacağı anlamına gelir. Ancak iyi haber şu ki, size çöküş gibi görünen şey, eskisinden daha iyi yeni bir duruma geçişten başka bir şey olmayabilir. Bu kitap, "kartondan bir ev, doğanın kendi yolunda gitmesine izin ver, bir dönüm noktasına ulaş, hızlı başarısız ol, sık sık başarısız ol" gibi bilindik özdeyişlere daha derin bir anlam kazandırıyor. Eski Romalı filozofun da belirttiği gibi, bugün var olan hiçbir şey geçmişteki bir çöküşün sonucu değildir ve bu, Seneca Stratejisi dediğimiz şeyin temelini oluşturur. Bu ilgi çekici ve içgörü dolu kitap, Seneca Stratejisi'ni kullanarak her ölçekte başarısızlık ve çöküşle yüzleşmenize, değişimin neden kaçınılmaz olabileceğini anlamanıza ve dengenizi ve mutluluğunuzu sık sık tehdit eden olaylar girdabında yol almanıza yardımcı olacaktır. Antik felsefenin ve modern bilimin, başarısızlık ve çöküşün evrenin normal özellikleri olduğu konusunda nasıl hemfikir olduğunu öğreneceksiniz. Bize yardımcı olan ilkeler